作者：杨富云

摘要：新零售时代,传统零售企业转型升级的关键是赋能,赋能为何,如何为自己的企业赋能,这是人们在学习赋能时不断讨论和思考的话题,赋能在管理中的应用其核心在于"提效",新零售的本质就是新场景和新效率,对于需要转型的大多数零售企业,有效赋能要找准发力点,做到组织赋能、技术赋能和文化赋能,方能将赋能落地,发挥其在管理中的真正价值。

发文机构：中山开放大学

关键词：新零售赋能组织赋能文化赋能

分类号： F713[经济管理—产业经济]